top of page

Análisis DAFO y CAME

BLOQUE: Entorno Emprendedor

OBJETIVO: Analizar la situación interna y externa de un proyecto emprendedor

TIEMPO DE REALIZACIÓN: 30 minutos

PARTICIPANTES: Pequeños grupos de 3-5 personas

HERRAMIENTAS: Lienzo, post-it, rotuladores

AUTORÍA/LICENCIA: Manuel Mojardín /

Logo Creative Commons.png

Con el clásico análisis DAFO vamos a estudiar la situación interna y externa de un proyecto emprendedor. Junto con este citado DAFO también presentamos la matriz CAME, que usaremos para establecer nuestra estrategia a corto y medio plazo a partir de los resultados obtenidos en nuestro DAFO. Ambas herramientas son básicas para conocer el entorno propio y externo en el que se mueve el proyecto emprendedor.

Lienzo_Análisis_DAFO_+_CAME.jpg
Breve Guía de Uso

El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) es una herramienta básica para determinar cómo se encuentra actualmente un proyecto, y establecer una estrategia para su futuro más cercano. El análisis CAME (Corregir las debilidades, Afrontar las amenazas, Mantener las fortalezas y Explotar las oportunidades) es complementario al anterior, y nos ayudará a establecer las estrategias a desarrollar en el futuro de nuestro proyecto.

 

 

1. Se entregará un lienzo a cada grupo de 3, 4 o 5 personas en un formato DIN A3 como mínimo.

​

2. En primer lugar realizaremos el análisis DAFO de nuestro proyecto emprendedor. Uno de los objetivos de este análisis es establecer qué ventajas competitivas tiene nuestro proyecto frente a otros proyectos, para luego determinar qué estrategia seguiremos de cara a un futuro próximo.

​

​​3. En segundo lugar, y partiendo de los resultados del DAFO, confeccionaremos el análisis CAME de nuestro proyecto. Este segundo análisis va a establecer qué estrategias seguiremos en nuestro proyecto en un futuro cercano.

​​

​

​

bottom of page