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Técnicas Básicas de Innovación y Creatividad

BLOQUE: Idea Emprendedora

OBJETIVO: Realizar diferentes técnicas básicas de Innovación y Creatividad para el emprendimiento

TIEMPO DE REALIZACIÓN: 45-60 minutos

PARTICIPANTES: Pequeños grupos de 3-5 personas

HERRAMIENTAS: Lienzo, post-it, rotuladores

AUTORÍA/LICENCIA: Manuel Mojardín /

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Fomentar el emprendimiento también implica generar innovación y creatividad en nuestro alumnado. Con esta herramienta ofrecemos unas sencillas técnicas para encender ese motor creativo e innovador que todos llevamos dentro. Preparados, listos, y acción...

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Breve Guía de Uso

La generación e impulso de ideas emprendedoras supone la necesidad de contar con diferentes herramientas que nos faciliten distintos puntos de vista y la construcción de nuevas vías emprendedoras. Con este lienzo queremos contribuir a fomentar la innovación, la creatividad y la resolución de problemas en nuestro módulo de Empresa e Iniciativa Emprendedora, usando diferentes perspectivas y técnicas para lograr esa gran idea emprendedora.

 

1. Se entregará un lienzo a cada grupo de 3, 4 o 5 personas en un formato DIN A3 como mínimo.

2. En primer lugar partiremos de una de las ideas básicas del emprendimiento: "¿Qué problema/necesidad tienen nuestros clientes/usuarios?". Tras responder razonadamente a la pregunta, el alumnado deberá aplicar las diferentes técnicas propuestas para generar sus soluciones innovadoras y creativas.

 

​​3. En todas las técnicas usadas se deben generar el máximo número de ideas y posibilidades, sin que existan limitaciones ni críticas a las mismas. Más adelante, ya se seleccionarán entre los miembros del grupo las que se consideren más acertadas, viables, etc.

 

4. La técnica de los "6 sombreros de Bono" es un método usado para tomar decisiones en grupo ideado por el psicólogo Edward de Bono. Básicamente, cada uno de los seis sombreros es de un color diferente, lo que simboliza las diferentes formas en las que se puede observar la realidad. La meta de esta técnica es encontrar una descripción poliédrica de los problemas sin tratar de juzgar a priori lo que está bien o está mal o lo correcto o incorrecto. La idea es descubrir las diferentes facetas de la realidad, hacer visibles los aspectos que puedan permanecer ocultos y facilitar el proceso final de toma de decisiones. Los distintos colores se describen así:

  • Color Blanco/Objetivo: para pensar de manera más objetiva y neutral posible.

  • Color Negro/Negativo: para pensar de forma crítica negativa y buscar por qué algo no podría salir bien.

  • Color Verde/Creativo: pensar de forma creativa; está relacionado con el pensamiento lateral o divergente.

  • Color Rojo/Emotivo: para pensar a través de todos nuestros sentimientos.

  • Color Azul/Organizativo: para pensar de manera estructurada, organizada y con control.

  • Color Amarillo/Optimista: con él se intenta buscar los aspectos positivos sobre un determinado aspecto/idea/problema.

 

Fuente: Wikipedia.

​​5. Cuando se hayan realizado todas las técnicas propuestas por todos los grupos, se llevará a cabo una puesta en común con el trabajo desarrollado. En dicha exposición se podrían plantear cuestiones del tipo: ¿cuál es la mejor idea innovadora/creativa que has oído para solucionar el problema de los clientes/usuarios?; de las técnicas propuestas, ¿cuál ha sido la técnica más fácil/difícil, productiva/improductiva, etc. en el desarrollo de ideas innovadoras y creativas?; ¿se podrían llevar a cabo en el contexto actual estas ideas innovadoras/creativas o son pura fabulación?, etc.

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